Prenasim diskuzi na tema Cimber Sterling do vlakna k tomu urceneho.
Do uvodu: nejsem ani akcionar, ani dodavatel, ani frequent flyer teto aerolinky. Letel jsem s ni dvakrat do Kodane (a kdyby neexistovala, tak letim s nekym jinym). Nemam zadny osobni zajem na tom, aby tato aerolinka letala nebo neletala. Ani nemam osobni zajem na tom, aby na airways.cz mela dobrou nebo spatnou povest. K napsani prispevku me primelo pouze par dohadu a nespravnych/neuplnych informaci, ktere se objevily v jinem vlakne. Povazoval jsem za prospesne pro diskuzi, aby se nektere vyroky uvedly na pravou miru. Takze pojdme na to.
prodejce píše:oni létali do Prahy a do dánských regionů už jednou a museli z toho utéct (Cimber)
Tady musim oponovat co se tyce tech danskych regionu. Cimber existuje 60+ let a danske regiony jsou pro tuto aerolinku bread and butter business, konkretne spojeni sesti danskych sekundarnich mest s Kodani. Dalsim pilirem je provozovani 50ti mistnych Canadairu pro SAS (stejny model jako CSA + Job Air), na coz je nasazeno 6 ze 13ti techto stroju.
Myslim, ze je zbytecne vest diskuzi o tom, jestli je to realny byznys, odpovedi je ona sedesatileta historie firmy postavene na techto linkach. Spojeni funguje prevazne jako point-to-point, geografie Danska je prizniva pro leteckou dopravu (viz velmi dobre vysvetleni v Mistecku na slunci od prodejce ve vlakne CSA) a jako doplnek je tam provozovani linek SASu z CPH a feeding linek LH z MUC.
Ty regionalni linky v Dansku nejenze funguji uz desitky let, ale funguji desitky let s vysokou frekvenci (standard je 4-6x denne), coz poukazuje na vyuzivani techto linek predevsim obchodni klientelou (viz opet dobre pojednani v MNS ohledne letoveho radu). Nektere z tech linek se letaly donedavna i 10-12x denne, napr. Bornholm-CPH (to je splneny sen regionalniho dopravce - 150km linka z maleho ostrova do hlavniho mesta). Po nasazeni 737 s dvojnasobnou kapacitou sla frekvence pochopitelne dolu na "jenom" 6x denne (srovnejme s Ostravou, Brnem, Bratislavou, Kosicemi...)
A ted k nejdramatictejsi zmene v sedesatilete historii firmy, ktera se do te doby chovala jako "klidna sila". Tou zmenou je vstup na trh nizkonakladoveho letani. Tady uz muzeme jenom spekulovat, co k tomu firmu vedlo. Moje spekulace je, ze tam byla nekym vyslovena (a prosazena) uvaha typu: "Uz desitky let delame stale totez, mozna jsme trosku zakrneli, Evropa se ubira nizkonakladovym smerem (40% podil LCC), pojdme do toho nez nam ujede vlak. Mame velmi vhodnou prilezitost vyzobat hrozinky ze Sterlingu pote, co zkrachoval. Dansky trh zname lepe, pusobime na nem pres pul stoleti a mame predpoklady na nem uspet lepe nez byvali majitele Sterlingu. Mame sanci vybudovat treti pilir pro podnikani nasi firmy k soucasnym dvema, tj. spojeni danskych regionu s Kodani a wet leasech pro SAS". A tak Cimber odkoupil znacku, webovou domenu, sloty a licenci a prevzal cast zamestnancu. S pronajimateli letadel vyjednal nove leasingove smlouvy na 6 (slovy sest) z puvodnich 27 letadel 737-700. Zvolena velikost flotily (opet spekuluji) odpovida zkusenostem a znalostem reality danskeho trhu oproti premrstene ambicioznim planum predchozich majitelu Sterlingu.
Nenasel jsem informace, jak byla cela transakce financovana (kdo neco vite, tak hodte do placu). Tipoval bych na vyznamnou investici z vlastnich zdroju rodiny Nielsenu (synove a dcery zakladatele Ingolfa Nielsena) kombinovanou s nejakymi institucionalnimi zdroji (pravdepodobne kombinace debt & equity). Nikde jsem nenarazil na informaci, ze by firma Cimber Sterling byla obchodovana na burze. To je dalsi duvod, proc mne nesedi srovnavani s kauzou SkyEurope.
Budoucnost ukaze, jestli rozhodnuti rodiny Nielsenu bylo spravne. Muj nazor je, ze pokus "sahnout si" na cca 1/4 (a to tu nejhodnotnejsi ctvrtinu) trhu, ktery obsluhoval Sterling, dava celkem smysl. (Divim se, ze kolegu prodejece nenapadlo srovnani se soucasnym trhem Wizzairu v PRG po odchodu SkyEurope, mozna bychom se dostali taky na tu 1/4 cestaku co zbyli po SkyEurope). V budoucnosti Cimber-Sterling vidim jeden otaznik a jeden vykricnik. Otaznik je, jak se firme podari skloubit regionalni model (ATR) s nizkonakladovym (737), resp. zajistit, aby koexistovaly vedle sebe a "netloukly se" navzajem. Vykricnik jsou ty Canadairy, ktere tam opravdu nedavaji moc smysl. Pokud si aspon na sebe vydelaji z tech wet leasu pro SAS, tak teda jo, ale jejich nasazovani na nizkonakladove destinace (vcetne Prahy) se skutecne nikdy nemuze vyplatit. Mozne vysvetleni je, ze neni tak jednoduche se jich zbavit z duvodu podminek leasingovych smluv. Dalsi vysvetleni muze skutecne byt snaha vytlacit z teto linky CSA, jak podotknul dider.
Na konec jeste par citaci a odpovedi:
prodejce píše:Oni zkrachovali už jednou (Sterling), oni létali do Prahy a do dánských regionů už jednou a museli z toho utéct (Cimber).
Po tomto mem prispevku s analytickou ambici o historii firmy a pilirich, na kterych stoji, je tedy upresneno, kdo zkrachoval, kdo nezkrachoval a kdo odnikud neutikal.
prodejce píše:Takže mají know-how jak na krachu vydělat prachy, a dělají to znovu a lépe a ve větším.
Tato uvaha mi prijde celkem paranoidni. Soucasny Sterling delaji uplne jini lide nez ti, kteri to poprve dovedli ke krachu. A ti soucasni lide maji za sebou 60+ let solidniho podnikani na nadnakladove bazi.
prodejce píše:škoda, že se do tabulky nedostala aerolinka Šterlink-Cimerman, to bych se rád mrknul ..
Muzes si to jednoduse spocitat, kdyz k 7 jATRum a 13ti Canadairum pridas 6x 73W. Ale tyto pocty nam toho moc nereknou, protoze v tomto pripade nejde o pridavani kapacity jednou aerolinkou, ale o spojeni dvou ruznych aerolinek. Stejne tak nikoho nenapadne rikat, ze Swiss zvysil kapacitu o 300% po spojeni s Lufthansou nebo KLM o 250% po spojeni s Air France
dider píše:Osobně ale taky nevidím v tom jejich mix modelu moc logiky.
Na prvni pohled ten mix opravdu nedava smysl. Ale kdyz si to predstavis jako 3 aerolinky v jedne, tak uz to mozna trochu smysl bude davat:
1. Regionalka z danskych sekunarnich mest do CPH = ATR 42 a ATR72
2. Wet lease pro SAS = CRJ
3. LCC = 737-700
Otazkou opravdu je, jestli firma teto velikosti dokaze vyladit 3 typy ve flotile. Ale oni uz s "ladenim" maji nejakou zkusenost. Rekl bych tak 1000x vetsi nez je kombinovane know-how prodejce, highflyera a didera
Zaverem: Dekuji za inspiraci pro prispevek. Byla to prima zabava vyhledavat info o Cimberu a dozvedet se zase neco noveho o historii a rozvoji aerolinek v male evropske zemi.