Vzhledem k zalostnemu load factoru a hospodarskym vysledkum by se spis meli panove v obchodu a marketingu zamyslet, zda by nemeli jit treba prodavat nebo marketovat auta, drivi nebo mleko.juldafulda píše:Je to možná nešťastně podané (v ČSA člověk asi musí počítat s tím, že odbojně naladění odboroví staří bardi vždy hned vše překrucují do té nejhorší podoby, zvlášť v této době...), ale zkuste bez emocí přemýšlet, zda to třeba není také o tom, že lidé v obchodu a marketingu (a nejen tam) mají trochu jiný styl práce. O tom, že často nedělají jen těch kolektivní smlouvou stanovených sedm a půl hodiny denně. A že leckdy se na dobré věci přichází v pauzách právě při něčem oddychovém (jsem-li v práci přes osm hodin, jistě si mohu dovolit strávit 20 minut u nějaké takové blbosti s někým, s kým třeba mezi řečí přijdu na něco, co pro firmu může být krokem vpřed). Chápu, že pro spoustu lidí, co makají typ práce "u pásu" od do je to nepředstavitelné, ale jsou to metody, které se normálně používají v těch nejúspěšnějších firmách v celém světě. Nejde o to, aby si tam ti lidé pořád hráli, zas takoví magoři, jaké z nich děláte, bezpochyby nejsou.kočárník píše:Je to prostě paradox, my tomu vyžírkovi cpeme stoprocentní odměny, s tim že od něj očekáváme, aby na trhu zúročil naši práci a on si panáček má v práci jiný starosti, starosti o to aby se v tom svim zaprděnym apcčku náhodou nenudil. Ale já bych tu měl typ na člověká u kterého by mělo začít to říjnové propouštění. Když internet tak i fotbálek.
Pokud vite, ze dotycni lide maji jiny styl prace, tak by Vam take melo dojit, ze je zcela irelevantni, jak dlouho tito lide travi cas v praci.
Ano mate pravdu, ze v nekterych nejuspesnejsich firmach je to normalni. Ale:
a) On nekdo tvrdi, ze CSA je uspesna firma?
b) Pokud ma pan Pistelak za to, ze ted je ta spravna doba na porizovani oddychovych aktivit na pracoviste (byt i z vlastnich penez zamestnancu), tak se asi definitivne zblaznil.






